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新聞資訊

“從心出發,構建幸福企業”——南極機械倪治忠董事長對話中國民營企業文化論壇

  

   8月22日至8月23日, 中國企業文化研究會在成都召開“第三屆中國民營企業文化論壇”,表彰了一批優秀企業。江蘇南極機械有限責任公司榮獲“中國民營幸福企業標桿單位”稱號。

 在高峰對話訪談中,倪治忠董事長講述了“從心出發、建設幸福企業”的歷程,贏得論壇全場嘉賓陣陣掌聲。對話內容主要包括以下方面:
   一、簡要介紹南極機械構建幸福企業方面的成果。
   我們江蘇南極機械有限責任公司從2010年創建幸福企業開始,堅持每年為員工辦20件好事實事,構建了“文化與發展同頻共振,幸福與員工同建共享”具有南極特色的幸福文化體系,制定了企業幸福文化的標準,努力實現“和諧友愛、快樂工作、共同富裕、共同發展、受社會尊重、健康長壽”這六大指標。榮獲了“全國企業文化建設示范單位”、“全國模范職工之家”等國家級稱號。

 二、南極機械如何以文化的力量構建幸福企業。
   企業文化是南極機械的軟實力,“幸福”是我們追求的目標。南極機械50年企業文化的沉淀形成了一系列具有南極特色的文化:黨建文化、管理文化、決策文化、執行文化、質量文化、安全文化、培訓文化、創新文化、競爭文化、傳承文化等,構建了南極“幸福”文化體系,并引領幸福南極向更高質量發展。
   三、南極機械在構建幸福企業的過程中,遇到的困難和問題以及解決方法。
   在創建幸福企業的過程中,確實遇到了一些困難和問題,但是我們堅持執行以下原則:一是在辦理二十件實事好事的過程中,資金有沖突時首先確保辦二十件好事實事的資金及時到位。二是創建幸福企業是南極機械的民心工程,當少數人利益與其有沖突時,我們堅決的確保創建“幸福企業”經費不動搖。三是面對困難和挑戰的環境下,我們寧可減少企業利潤,也要滿足大家的基本物質和精神需求,保障員工幸福指數的不斷提高。

  四、對一位民營企業家來說,建設幸福企業對企業的影響有哪些。

 南極機械創建幸福企業以來對企業最大的影響主要有:一是南極人精神面貌發生了巨大的變化,大家積極要求上進,每天接受新信息、新知識、找出新差距,取得新成績,工匠精神、勞模精神得到充分的發揚。二是人際關系上更加和諧,企業核心價值觀得到充分發揚。三是企業的知名度提高了,得到社會的認可和尊重,構建了雙贏的發展環境。

   五、在構建幸福企業方面新的思路和方法。
     構建幸福企業是南極人永恒的一個主題,我們的思路和想法是:
     1、鞏固現有成果,并持續做下去,要做得比現在更好。
     2、積極創造條件,提高二十件好事實事的質量和標準,讓員工幸福指數不斷提高。
     3、向員工家庭延伸,向社會輻射,并將幸福企業文化傳承下去,讓幸福企業文化結出更豐碩的成果。

     面對以上話題,倪治忠董事長深情講述,表現了一位優秀民營企業家的家國情懷。最后,倪治忠董事長將自己的新書《心境》現場贈送給參加本期論壇的民營企業代表和各省市宣傳部、工商聯、工會、行業協會、新聞媒體等單位有關負責人、業界人士,受到廣泛好評。

 

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